[리치플랜 생각나눔] 성과를 인정받는 말 습관

[리치플랜 생각나눔] 성과를 인정받는 말 습관

사회에서 성장하려면 이렇게 합시다!

2025. 8. 24.

[리치플랜 생각나눔] 성과를 인정받는 말 습관

잘 안보이시나요?

오늘의 생각 조각 _ 육십한번째 편지

인정받는 말 습관

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오늘도 반가워요 여러분!!

오늘도 행복한 월요일 아침이 시작되었습니다! :)

이전에는 자신도 모르게 스스로의 기회를 잃게 만드는 말 습관을 알려드렸어요.

그런데 제가 경영을 하거나

팀을 운영한 경험에서 더 기회를 주고 싶고 더 함께하고 싶은 직원들도 있기 마련입니다.

오늘은 그 특성을 나눠드리도록 할게요!

성장을 위한 말 습관도 오늘 알아봅시다!

일을 많이 하면 우수한 사람일까?

성장을 위한 말 습관

이래서 못해.

저래서 못해.

이런 말을 하면 기회를 얻기 어렵습니다.

그러면 궁금할 수 있어요.

"진짜 하기 어려운 일은 어쩌지?"

정말 안되는 일인지 신중할 필요가 있어요.

어려운 일과 정말 안되는 일은 다르니까요.

어차피 세상에 쉬운 일은 많지 않아요.

사람들이 필요로 하면서 어려운 일을 해결하는 비즈니스가 경쟁력을 갖추는 것이죠.

자본주의의 기본이잖아요?

그렇다면 같은 자본주의 사회를 살아가는 우리가

개개인으로서 경쟁력을 갖추려면 어떻게 하는 것이 좋을까요?

바로,

정답 또는 대안을 같이 준비하고 이야기해야 합니다.

무조건 안된다고만 하지 마세요.

유능함은 문제의 해결에 있다.

이제 이렇게 말 해보자.

팀장님이나 클라이언트가 무리한 요구를 합니다.

A : "그거 어려워요. 못해요."

이러면 최악이죠.

B : "요청하신 대로는 이러이러해서 어렵습니다. 대신 이렇게 해보는 것은 어떨까요?"

이렇게 대안이나 솔루션을 제시할 수 있다면 같은 상황에서도 완전히 다른 사람이 됩니다.

그러니 무조건 안된다 말하지 마세요.

대신 방법과 대안을 제시해 보세요.

당신은 회사에서 일 잘하는 사람이 될 것이고

고객에게 전문가로 인식될 것입니다.

이것이 경쟁력의 시작임을 아는 사람이 많지 않습니다.

회사에서 하는 회의도 같아요.

부정과 반대만 하지 말고 대안을 같이 말하세요.

회의를 주도하는 사람이 될 것입니다.

대안도 없이 부정만 말하는 사람만큼 시간 아깝게 만드는 사람이 없습니다.

그러니 이런 사람이 직원이라면 절대 승진시키면 안 됩니다.

명심하세요.

조직을 병들게 만드는 직원이니까요.

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